采购工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的采购工作总结,希望对大家有所帮助。
采购工作总结1转眼间20xx年即将过去,在各领导的大力支持下,在部门同事的大力配合下,我能够认真做好办公耗材和基层维修材料的计划、采购工作,严格按照基层上报计划、部审核计划,主管领导审批计划的步骤进行计划汇总和计划采购工作。做好xx处维修工程的材料计划审批、询价及验收工作,完成领导交给的其他工作。
1、认真做好材料计划工作:
在物资计划工作中,严格执行上级《物资采购管理〈暂行〉办法》,全力保障重点计划和月度计划的落实,最大限度地减少事后计划,对全处劳保用品计划,统一上报集中采购,对日常生产维修用料、办公耗材及低值易耗品坚持以月度计划为主,全力做好物资供应计划管理工作。每月由基层单位编制上报计划,经基层单位领导、部审批后进行计划汇总上报主管领导审批。截止十月份,共完成材料审批计划xxx条。与此同时,抓好重点计划落实工作,在今年4月审批电气春检料xx条,6月份审批数字化维修材料计划xx条,安防材料xx条。
2.认真做好材料采购工作:
做到按计划采购,依据上级《物资采购管理〈暂行〉办法》,把所需材料分为集中采购材料和委托材料及自购材料。在采购委 ……此处隐藏26109个字……的为客户提供方便,并及时做好相关的解释工作,使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平,进一步提升了公司的形象和信誉。
三是加强职工教育和培训工作。
在对员工做深入、细致的思想工作,针对供应公司工作量大,头绪多,人员少的特点,定期组织员工学习各类法律、法规和业务知识,并要求员工深入供货市场,业务单位和使用部门实地考察,加强沟通,增强了员工的实际操作能力。
四是抓廉洁教育,带廉洁奉公队伍。
今年以来供应公司先后多次召开员工会议,除组织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育外,还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点,对员工提出了具体要求,公司经理、副经理以身作则,带头落实,相互监督,均收到了很好的效果。全年,共上交无法拒收的礼品xx件,礼金xx万元,做到了廉洁经营。
四、存在的问题
一是全年原辅燃料采购虽然总体完成情况较好,但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
二是由于工作安排相对较紧,除通过网络、电话等方式了解市场行情外,不能派人深入实地进行市场考察,可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。
三是虽然我司在淡季已与各分供方积极沟通,作了必要的旺季准备,但由于xx公司生产结构调整能力较差,不能同时满足公司多个短线品种同时需要,出现了个别品种的玻瓶不能及时供应的情况。
五、需公司解决的问题
根据公司统一安排,我司已于x月份将五金材料、机零配件划归设备中心统一采购,但目前尚有部分已无业务往来的分供方还有部分余款未支付(其所送材料已全部用完、无质量问题、公司已出具验收单)。请公司及时解决。