销售工作计划

时间:2022-12-30 04:11:21
销售工作计划(通用15篇)

销售工作计划(通用15篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的销售工作计划,欢迎阅读与收藏。

销售工作计划1

新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下面是20xx年我对公司汽车销售的一个工作计划:

一、加强对销售工作的认识

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各 ……此处隐藏14913个字……

(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。

(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度。

(4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。

发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。

新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。

在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力。

销售工作计划15

我是20xx年3月加入大众销售店的,到现在已经工作一年零四个月了。在这一段时间的工作中,我积累了对汽车销售的初步认识,深刻认识到汽车销售不是单纯的销售产品,而是通过各种市场分析、产品了解、售后服务的全过程系统。所以要做好汽车销售,一定要经过周密的策划。

现就大众销售店下半年的工作计划做如下规划:

1、市场分析。在充分了解市场情况的前提下,抓住产品的卖点,赢得特定的消费群体,结合售前售后服务赢得市场。

2.客户管理。就是对发展起来的客户进行跟进,妥善处理客户信息,了解他们的消费感受,与他们长期保持联系,带动他们潜在的购物机会。

3.销售任务。每个销售季度制定一个销售任务,销售店每季度要完成销售任务。

4.绩效考核。营销绩效考核可分为年度绩效考核、季度绩效考核和月度绩效考核。每一次绩效考核都让店员对自己的绩效有了深刻的认识,充分激发了他们的工作热情。

5.工作总结。做季度销售总结。总结每个阶段工作的优缺点,扬长避短,查漏补缺,不断提升销量。

总的来说,大众销售店下半年的工作计划大致如此。

《销售工作计划(通用15篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式