车间员工绩效方案

车间员工绩效方案

为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先准备方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编为大家收集的车间员工绩效方案，希望能够帮助到大家。

考核工作有据可依，有张可循，根据公司《xx》的文件精神，特制定本考核方案。

本考核方案适用用生产一、二车间。

以扣分考核为基本形式，扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次，普通员工的考核工资为xx元，考核结果处理按照《xx》执行，xx分以上进行末位淘汰。

本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：

一、工作表现

1.上班迟到、早退扣x分/次。

2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣x分/次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）。

3.串岗、脱岗、离岗超过xx分钟，扣x分/次。

4.在岗位上睡岗扣x分/次；脱离岗位睡岗扣xx分/次。

5.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣x分/次。

6.除取样外，无故呆在车间分析室扣x分/次。

7.在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣x分/次。

8.不写请假条，无故旷工扣x分/次。

9.对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣x分/次。

10.做假记录、提前做记录或之 ……此处隐藏9128个字……次;

4.4.3不服从公司和车间领导指挥扣8分/次(例如不服从工作安排、临时安排等);

4.4.4本岗位发生事故时该岗位操作员工不参加抢救扣10分/次;

4.4.5与同事之间打架、斗殴扣10分/次;

4.4.6破坏、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品扣20分/次

4.4.7泄露公司机密、经营机密扣10分/次;

4.4.8无中生有、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派，造成同事之间不团结扣10分/次。

4.5日常行为(共38分)

4.5.1上班衣着不整，不穿工作服扣3分/次;(没有发服装的除外)

4.5.2故意毁坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次;

4.5.3未经主管领导同意就私自外出扣3分/次;

4.5.4撕毁文件、档案材料及公告文件扣5分/次;

4.5.5对同事及家属实施诽谤、恐吓、威胁、侮辱扣10分/次;

4.5.6损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。

4.5.7本岗位卫生不干净扣3分/次。

5、绩效工资(奖金)处理办法：

5.1员工请假(事假)超过1天，次数超过1次/月的无绩效工资(奖金)。

5.2扣分在10分以内者为合格;10分以上按百分比扣发绩效考核工资(200元就是200分;扣1分就是扣1元钱);

5.3按200分数计算扣分在80分以上的进行淘汰(无绩效工资)。

5.4每天的绩效考核表、由部门主管统计后，每日上交副总核实，弄虚作假、不交或涂改扣主管全分，无绩效工资。

5.5员工绩效考核奖励得分的就是嘉奖(1分就是1元钱)。