房地产营销策划(15篇)
房地产营销策划1岗位职责:
1、负责项目拓展、信息收集、资料整理、现场调查、市场研究、意向沟通等工作;
2、大中华区地产项目投资开发、与当地政府及合作伙伴沟通协调;
3、带领团队对拟投资项目尽职调查、可行性研究、投资测算,交易结构设计等;
4、负责进行项目投资谈判工作,完成项目投资协议文本;
5、推动项目立项、评审、投决以及项目投资落地、项目投后管理;
6、负责绩效考核、培训、指导团队成员;
7、领导交办的其他事宜;
任职资格:
1、房地产、金融、经济等相关专业全日制本科及以上学历;
2、五年以上投资领域相关工作经验,至少三年以上工业房地产市场调研、投资经验;
3、房地产基金管理公司或房地产集团/区域公司投资部多项目、跨区域投资拓展经验
4、精通房地产项目前期开发、投资的有关流程;
5、能够独立完成行业研究、分析及项目评估报告;
6、具有房地产相关的专业知识,熟练掌握并运用投资项目评估、分析、预测等方法;
7、敏锐快捷的.市场反应能力,良好的团队合作精神,富有工作激情,有丰富的社会资源
房地产营销策划2房地产营销策划是站在开发商的角度和立场以求证过的市场分析为依据对未来可能面临的市场需求变化在正确的营销理 ……此处隐藏24848个字……公司为开发商策划一系列的促销活动。从性质上可分为两类,既价格促销和服务促销。
四、预算费用的提出
预算费用的提出相对于策划公司来说既是对开发商负责,也是对自己负责。开发商对自己资金的投入非常的关注。如果策划公司对预算费用提出过高,一方面开发商不会答应,另一方面也会对策划公司的信誉造成严重的损害,失去客户。如果预算费用提出的过低,策划公司不会从开发商那里获得任何的补偿,自己的经济利益会受到损害。因此,不论哪一种情况发生,都会对策划公司的生存造成威胁。精确的预算费用的提出,关系到策划公司的前途和未来。
略谈中期介入型营销策划案和单纯营销策划案
在以上两种策划案包括全程综合策划案中的所有程序,但客观上策划公司的职能小了许多。由于开发商对项目的设计和规划都已经定稿,策划公司只能根据现有的资源进行整合和包装,进而进行一系列的营销策划活动。在这种情况下,策划公司应在详实的市场调查和分析后,集中精力对项目进行理念的定位和项目的推广上面。
二次营销策划案
在某种程度上,策划公司接收二次营销策划案存在很大的危险性。对待这种策划案,策划公司在接手前一定要慎重考虑。因为经过第一次营销策划的执行后,如果销售效果不佳。再次包装会在购房者心目中产生“有意炒做”的印象。无形中给第二次营销策划带来巨大的障碍。因此,一但策划公司接手这样的案例,不但要对项目楼盘的现有资源进行详细的调查和整合,还要对先前项目失败的原因进行详细科学的分析。制定如何才能避免让目标消费者产生“有意炒做”印象的方案。二次营销策划案一旦成功,会在策划公司的客户群中产生极好的宣传效果,增加业务量,有利于策划公司的发展。而一旦失败,也会失去很大一部分潜在的客户群。