大型商场活动策划
一、活动内容规划
广告的最终效果，由内容吸引力和宣传渠道传播率两块组成。商场整体定价暗合顾客需求，成交率高是本商场的一大优势，本次活动以调整顾客传播率为主，当然在下一步时间允许的情况下，我们将进一步对活动内容的吸引力作更大的调整
今天10月14日距11月5日还有21天，考虑广告需要提前2-5天，宣传到位的时间只有不到15天;在这样的环境条件下，为了避免一次变动过大，造成活动的混乱，还是以买3000返1600现金卷，为吸引顾客的基础主题，变动主要以宣传形式变化和宣传渠道优化为主
当今最流行的、也是最有效的营销手段是“概念营销”，基于此。本次活动我们作出这样的定位：是一次xx商场品牌--概念营销方案，主推xx商场新的定位“xx-成都最适合比价的商场”，我们将围绕“产品均价定位的概念"和"xx商场为何是最适合比价"这两个概念展开。我们将以“到xx最容易买到适合自己产品”，和“如何让更多的顾客了解xx”作为规划工作的主线条
二、宣传渠道规划及内容承载形式：
(1)、报纸广告设计和诉求内容：xx-成都最适合比价的商场、11月5-6日买3000返1600、公司网站网址(更多产品和活动细则)
(2)、小区海报(用于小区推广)组织20名学生，到近期的几大楼盘、建材市场去派发活动宣传海报，内容包括特价品、xx-成都最适合比价商场的诉求、品牌介绍等
(3)、公 ……此处隐藏431个字……，以增加场内广告位和重新规划各渠道广告位，作为广告位与费用的交换条件
4、报版设计和海报设计，由于现在设计人员很难及时到位，希望公司今后在印刷方面，能给予新选的广告公司一些合作机会，以此为条件，尽量说服本次为公司做宣传手册的公司，为我们提供几款设计方案。
五、实施细节规划
1、尽快落实各媒体的投放价格、媒体覆盖人群的质量和数量、作出进一步的宣传组合方案
2、配合叁度公司尽快确定网站的设计、板块规划、功能测试等工作，争取25日能保证新网站上线。
3、请人事部配合，完成小区推广人员的培训内容设计、推广路线安排、监督人员安排
4、策划目标分解后，请营运中心配合、完成对商户的广告征集工作
5、提议：尽快完成滚动灯箱广告位和4号广告位三面翻的改造方案，为广告征集做好准备
6、拿出本次概念规划的广告文案、配合广告公司或公司美工完成设计工作
7、尽快拿出商户活动征集方案，安排好广告征集的活动说明会
8、请人力部配合，安排好对导购人员开展的新网站功能学习会
六、突发状况时的应急预案
1、商户广告征集时，建议公司将征集来“现金广告费”，计入商户返现倍数内，(具体倍数按商场以往的惯例)，既(广告+租金)/公司制定的倍数=商户实际需要支付的活动费用，这样加上各广告位的优先使用权，相信能征集到一定的广告费用，但是初次活动要求征集10万以上，应该充分考虑商户和各部门适应的过程
2、商户广告征集，以各种广告位或展示位的优先使用权为基础，计划10-15万，按策划部1-2万、招商部3-4万、金沙店4-5万、玉龙店2-4万，下限为10-上限为15。
