公务接待管理自查报告
随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编收集整理的公务接待管理自查报告，欢迎大家分享。
公务接待管理自查报告1一、精心准备，选择好供应商
我公司是在5月中旬接待会议主办方通知，来厦门考察的，在考察的近一个星期中，我们一方面认真采点，同时积极与各方供应商取得紧密联系，为大会在厦门的举办做好提前准备工作。在5月20日得到会议主办方的通知确定会议在5月31日至6月2日在厦门召开的准确消息后，我公司迅速与酒店、车队、餐厅、景区等供应商取得联系，分别拿出合作方案，对有些供应商进行竞标。三天内就把与酒店、车队、餐厅、广告、演艺公司等多个供应商的合作合同签订好，按照合同要求预付定金。为千人会议的如期举行赢得了时间。
二、组建专门队伍，量化工作任务
我既有一家旅游公司，同时还有一家会议公司，会议公司由于刚刚启动，公司内只有会议计调一名、业务员一名，而要承办这千人的会议还是必须依托厦门新大都国际旅行社人多的优势。因此，我把两个公司的人员全部集中，除了旅行社留有三名地接计调操作日常业务外，其他工作人员全部集中一起办会。公司成立了以我为总调度、两位副总为付总调度的工作班子。并成立了“接站、送站、车辆调度工作组、酒店、会议报到组、餐饮联络组、旅游服务组、导游服务组、广告、文艺组、财务结算组”共七个组。七个组各明确了一名组长 ……此处隐藏3101个字……切均按上级通知按时参加培训，在报销费用时严格按阆财行［20xx］384号文件和阆财行［20xx］xx9号文件的规定和标准执行。
六是规范激励工作。建立奖惩机制，奖励与工作业绩挂钩，以精神鼓励为主。
七是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行一支笔审批和财务公开制度。
公务接待管理自查报告5按照高安市财政局《关于加强公务接待管理的通知》（高财发〔20xx〕17号）精神和有关要求，单位负责人认真学习、深刻领会第一时间签批给分管领导，分管副局长喻春波同志组织办公室和财贸股负责人进行全面仔细深刻学习，针对重点内容进详细解读，办公室主任、会计、出纳等人认真听、重点记，确保大家准确把握文件精神，工作中认真落实公务接待有关要求。
按照公务接待7个重点内容和有关要求，结合统计局实际，由办公室牵头，和会计、出纳等人一起开展自查自纠，对公务接待程序、票据、接待对象等进行重点核查，未发现违规行为。自从接到财政局、纪委通知后公务接待活动不存在上烟酒情况；严格实行公函接待，由办公室根据来客单位公函及时在江西省公务消费网络监管平台进行系统录入，打印申请表由业务工作分管领导签字审批，办公室根据工作分工按照要求安排陪客人员，坚持厉行节约、反对浪费，不上高档菜肴，严格按照规定标准执行，做到不超陪客人数、不超消费金额，用公务卡结账，严格执行公函、公务接待申请表、注册商家接待明细表、消费发票、刷卡小票五张凭证报账，做到消费金额、消费时间完全一致。
高安市统计局
20xx年4月10日
