年终述职报告(15篇)
随着社会不断地进步，大家逐渐认识到报告的重要性，不同种类的报告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的年终述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
年终述职报告1今年，销售部在公司的正确领导下，及公司各部门的鼎立支持下，开拓市场，以市场为导向。面对建材市场竞争激烈，原材料价格节节攀升的情况下，销售部全体人员抓住机遇，团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，为了更好地掌握一年来的工作经验不足，便于下年度销售工作的开展，特将本年度工作总结如下：
一、xx年总体销售情况：
1、一二线: 实发：----------吨， 实收：----------吨， 磅差：-------吨 2、三线 ：实发：------- 吨 ， 实收：---------吨， 磅差：-------吨 3、合计 ：实发：----------吨， 实收：----------吨， 磅差：---------吨 4、外购 ：实发：-------- 吨， 实收：----------吨， 磅差：--------吨 5、总计 ：实发：----------吨， 实收：---------吨， 磅差：---------吨 其中一二线比xx年增长-------吨，同比增长率达-------% 6、xx年全年资金回笼----------元。
二、加强业务水平，提高综合素质
销售部肩负 ……此处隐藏21414个字……重点开展了以下几项重点工作：
1、加强林政防火工作。充分发挥协调、指导、督促、检查的职能。按照区林政防火工作的统一安排和部署，制定措施，突出重点，创造性地开展工作。一是开展了平安建设“三查、三除集中行动，先后检查了林缘、河流两岸，人员密集场所等处，共查出安全隐患3处，当场整改2处，限期整改1处;二是根据单位职能开展专项整治活动，全年乱砍乱伐现象违规违法现象9起，处罚9起。清除占道物，清除非法林地建房，清除河流非法捕捞设备。
2、加大治安“四乱”工作力度，依法行政，切实减轻职工负担。，紧紧围绕企业减负治乱工作做了大量工作，有效遏制了乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派等“四乱”行为的滋生蔓延，取得了良好的效果。加强领导，建立健全常设组织，对治理企业“四乱”，实行“一把手”工程，并在班子成员中将重点任务明确分工，层层分解，落实到人，常抓不懈;通过扎实有效的工作，切实为企业创造了一个良好的`生产经营的环境。
3、结合规定，严格把关。根据我单位工作实际，结合社会治安综合治理的各项工作要求，我单位领导高标准严要求，责任到人。在生产项目审批方面发挥工作主动性，热情周到与严格按规定相结合，不该批的，坚决不批，在冬季抚育调查时，与设计队配合，保证不违法调查，不违法采伐。
做好综治工作极大地促进了我局各项工作的良好运行。截止目前，无火灾事故，无乱砍滥伐，无邪 教，完成全年抚育7000亩生产任务，职工家庭经济黑木耳生产达到300万袋。
20xx年，我单位在综治工作中，取得了一定成效，但离领导的要求还有一定距离，在以后的工作中，我们将会在深度和广度上下功夫，认真落实社会治安综合治理各项措施，为保证社会治安综合治理的持续稳定做出新的贡献。
